头两年的主要目标是,全自研一套完整的IOT(物联网)低成本方案,已经通过miniNVR打通了整个环节,但缺失大数据量通道(如高清画面)的NAT穿透能力,
因此接下来的主要工作想通过一套IPC监控方案全部打通所有环节。如果高清画面的实时性都能解决,其他物联网的数据传输就无任何隐患(温度、湿度、个别指令等)。
研发投入:设备/云端/PC(1人)、iOS(1人)、Android(1人)、美工(1人)、其他协助。
研发回报:全套IOT方案,转发/代理/穿透等核心技术的储备,已经可以去做任何IOT专业定制项目了。
应用场景:
一台miniNVR支持四台无SD卡摄像监控设备的家庭监控。
项目成果:
大量提升了核心代码的储备(涉及11个坑,但凡一个过不去,产品就做不出或做不好)。
1)如:因项目需要研究摄像头远程访问穿透能力(如台湾的TUTK),可以直接选用三方商业方案,最终我们自行设计和研发了这套平台(为了节省资金消耗),
公司技术大咖只用了3个月的时间独立完成了这项难题,这项三方方案源代码商业价值大约500+万。
2)再如:嵌入式设备中通常最大一个隐患就是内存碎片问题,一台设备连续运转超过1个月无任何隐患迹象(内存、进程、任务调度等)就基本达标,我们的技术大咖仅用1周时间,就能保证相机连续运转100天以上(再多的天数没有专门验证过,期间总会偶尔停次电)。
项目预期已达成:
1)第一批产品很重要,前提至少要把需要的平台搭建全面,同时也能为后续主力定制项目提供比较直观的演示能力;
2)深圳很多自创公司300~500万的研发投入最后未过(基本都是卡在核心代码方面的积累上),这是在业界公认的,如果攻克后将会自带技术光环,后续物联网主力项目客户也会加大信任度,便于业务拓展;
3)在监控领域只找一家试试水(坚守每个领域只找一家的经营理念),也没打算第一个领域就能直接能成功;
4)我们仅用了两年时间就做出了海康/大华绝大部分主功能,个别可能还具备独有特色,但都是以研发思维来恒定的,这个行业的成功,技术所占比重较少,更多是需要烧钱融资才能走量的,
但如果仅作为实力展示应该已经足够了,可以走后续专业定制领域了,可以下山了;
5)试想,可能在某些专业领域的定制软件中,需要特定的视频识别能力,如果这类客户去找海康/小米等大厂,一、大厂几乎不理,二、成本会极高,此时我们已经具备这项能力,后续或许会有很多更好的市场机遇;
6)带着已有基础储备,开始聆听实际市场需求,开始拓展跨领域产品种类;
技术储备:
设备:Loc150k,关键(5K)核心(2K)
云端:Loc100k,关键(5K)核心(2K)
iOS:Loc100k,关键(0K)核心(0K)
安卓:Loc100k,关键(0K)核心(0K)
PC:Loc50k,关键(0K)核心(0K)
平台库:Loc30k,关键(5K)核心(3K)
核心代码从开始的0k已经积累到了7k左右,分布在11个不同模块(驱动、数据库、通道、云能力等等)
一般代码
比拼的是量(时间)、可以增加人手来加快速度。
关键代码
比拼的是一定的质(门槛)、无法只通过增加人手来加快速度。
核心代码
比拼的是质(堡垒)、已经无法通过简单加人来加速逾越,任何机构都是在比拼自家的领头羊。
核心代码的价值在于,可能只修改1行代码,但不会的就是永久性的不会。